A solução proposta consiste em fornecer à filial de Nova Iorque ferramentas que atendam às necessidades do negócio e preencham as lacunas atualmente identificadas a nível organizacional, operacional e tecnológico.
A entidade conta com as ferramentas necessárias em Nova Iorque para dar continuidade a um negócio estratégico nos Estados Unidos, onde as receitas obtidas no primeiro ano (30 milhões de dólares) duplicaram as expectativas da entidade.