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Eficiência e Processos

Organizações mais eficientes e rentáveis

Analisamos, otimizamos e redesenhamos os processos críticos das organizações com o objetivo de criar negócios mais eficientes e rentáveis. Atuamos tanto nos setores corporativos quanto nos processos do setor industrial.
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UM ENFOQUE ÚNICO DE SERVIÇO

Proposta de Valor

Dispomos de um conjunto de capacidades que asseguram o desenvolvimento adequado do serviço, oferecendo fatores diferenciais que se constituem como uma fonte relevante de vantagens competitivas.

Equipe Especialista

Conhecimento dos negócios e das ferramentas de modelagem, desenvolvimento de processos e automação, contando com uma equipe de especialistas tanto em negócios quanto em tecnologia.

Metodologia e Experiência Prévia

Contamos com profissionais altamente qualificados em diferentes técnicas de definição de processos, com experiência na implementação de ferramentas de orquestração e automação.

Conhecimento do Negócio

Dispomos de uma equipe multidisciplinar, especialista em negócio, operações e tecnologia, com foco na busca constante por melhoria e eficiência, sempre fundamentada em business case e com bom senso na automação.

COMO AJUDAMOS NOSSOS CLIENTES

Serviços

O conceito de automação de processos de negócio refere-se à integração de metodologias e tecnologias que permitem desenhar, construir e implementar, de forma eficiente, end-to-end e automática, processos de negócio e operações. O objetivo da automação é eliminar tarefas repetitivas, propensas a erros, de alto volume transacional e de baixo valor agregado, anteriormente realizadas por pessoas, permitindo que as organizações se concentrem em atividades estratégicas e de maior impacto.

01 Process Mining/Task Mining

Temos ampla experiência em process mining, cujo foco é a análise para definir processos empresariais completos e orientados a resultados. O task mining complementa a visão integral do processo por meio da definição das tarefas que sustentam, ponto a ponto, cada uma das etapas desses processos.

02 Business Process Management (BPM)

Desenvolvemos projetos de melhoria contínua de processos com uma visão integral de gestão, que inclui metodologias e tecnologias já presentes na organização. O modelo de Business Process Management (BPM) está orientado para a mudança operacional da empresa, transformando operações funcionais em operações geridas por processos.

03 Desktop Process Automation (DPA)

Unimos os departamentos de negócios e TI para uma colaboração mais eficiente em todos os níveis. Por meio dos processos de DPA (Digital Process Automation), digitalizamos atividades normalmente manuais de ponta a ponta. Isso permite que os colaboradores atuem em todos os departamentos e estabelece também uma clara responsabilidade para cada etapa de um processo.

04 Robotic Process Automation (RPA)

Desenvolvemos projetos completos de RPA (Robotic Process Automation) baseados na automação de tarefas digitais repetitivas do ambiente de trabalho, tais como a coleta, a transferência e a inserção de informações, a gestão de arquivos nos servidores e a digitalização e o armazenamento de dados e documentos, entre outras.

05 Intelligent Document Processing (IDP)

Por meio da Gestão Inteligente de Documentos, aproveitamos as capacidades da IA e do Machine Learning para identificar documentos, artefatos de desenvolvimento de produtos e eventos de qualidade afetados por mudanças.

06 Assistentes Virtuais (VA)

Desenvolvemos assistentes virtuais sob medida, agentes de software que auxiliam os usuários de sistemas, automatizando e executando tarefas com mínima interação homem-máquina. Temos experiência no desenvolvimento da próxima geração de VAs, garantindo experiências naturais, intuitivas e flexíveis.

Referências